集團(tuán)始終把建立(lì)科學的風控體係和(hé)實施全(quán)過程風(fēng)險管理作為業務發展的根本。通過堅持(chí)前台項目經理(lǐ)雙人盡職調查,獨立風控審查(chá),分類分級審議(yì)決策,全過程把控項目風險,形(xíng)成了董事會、經理層(céng)、各部門、各崗位各司其職、各負其責、互相配(pèi)合、相(xiàng)互監(jiān)督、有效製(zhì)衡(héng)的(de)風險(xiǎn)控製體係。同時積極引入大數據智能化風控(kòng)手段(duàn),不斷提高風險識別和監測能(néng)力。
·安全專業的(de)投(tóu)資和流動性管(guǎn)理 ·規範(fàn)標準的業務管理製度體係 |
·智能高效的(de)業(yè)務信息管理係統 ·獨立有(yǒu)效的內部監督 |
-雙人盡職調(diào)查 -獨立風控審查 -分類分級審議決(jué)策 |
-合同(tóng)審核 -風控措施落(luò)實審核(hé) -放款審(shěn)核 |
-日(rì)常檢查(chá)高頻率全覆蓋(gài) -定期(qī)風險評(píng)估(gū)全麵客(kè)觀 -風險應對專業高效(xiào) |